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攀钢矿业前10月累计生产钛精矿43.28万吨

http://www.pcrm.hc360.com2012年11月16日09:03生意社

    慧聪涂料原料网讯:从攀钢集团获悉,秋天,对于矿业公司选钛厂广大职工来说是收获的季节——1至10月份,累计生产钛精矿43.28万吨,完成计划进度的104.3%,创同期产量新高;8至10月份,连续3个月月产达到4.5万吨以上,不断刷新月产纪录。

    今年以来,钢铁行业处于“寒冬”,而钛精矿市场却“春意盎然”。该厂以攀钢整体利益为重,以钛精矿放量生产为中心,强势突破,打了一场稳产、高产的漂亮仗。

    跨越,源于强大凝聚力

    11月初的一天,在微矿车间丁班的周安活动上,车间党支部书记特地将当月的生产形势和工作措施进行了详细讲解。不仅是微矿车间,该厂所有单位都坚持以基层为落脚点,采取上下结合、点面结合、集中与分散结合的方式,力求将形势任务教育覆盖到每个班组、每名职工。

    该厂将形势任务教育工作纳入党政工作重要议事日程,建立了厂、车间、班组三级宣传网络,在全厂设置了32名兼职思想信息员,落实好形势任务教育联系点制度。充分利用周安活动、交接班会等阵地,及时宣传当前面临的各种形势。建立职工思想信息预警机制,今年回答职工提出的热点难点问题54个,贴近职工思想实际开展教育。同时,从抓干部作风建设入手,大力倡导“一线工作法”,做到在一线发现问题、在一线研究问题、在一线解决问题。

    凝聚力是无形的精神力量,是干部职工紧密联系的纽带。在选钛厂干部职工身上,能深切感受到这种无形的力量。成品车间副主任讲述了这样一个故事——

    随着生产能力逐年提高,该厂现有的10万吨钛精矿仓储能力与52万吨钛精矿生产能力不能匹配,因此,生产出来的钛精矿摆放和倒运的任务异常繁重。有一天,厂里要求必须完成3000吨钛精矿的输出任务。负责输出的职工分成两班,从早上8点开始马不停蹄,一直干到第二天早上7点半。“干得很累,但大家团结一心,想的都是赶快完成任务。”说起这事,运输班党员职工余宇先感慨地说。

    发展,源于生产稳步提高

    今年以来,由于钢铁市场持续低迷,市场行情相对较好的钛产品就成为集团公司创效的重要一环。因此,把年初确定的48万吨钛精矿目标调整至52万吨,该厂的压力不言自明。

    该厂从优化系统入手,不断细化生产组织方案,将产量、质量、成本、设备、安全等重要指标层层分解,从而形成千斤重担众人挑、人人身上有指标的良好局面。同时,开展了以“增产量、增效益”为主题的劳动竞赛活动,引导广大职工立足岗位比安全、比生产、比质量、比进度。

    “重任在肩,我们一定要干好啊!”这是选钛人的心声。8月的一个夜晚,当班的粗选车间乙班职工发现38米大井出现了异常情况,生产主任和当班的职工立即开展抢修。他们通宵达旦,提前13个小时完成了大井检修准备,检修职工加班加点将检修时间缩短了12个小时,提前完成了大井抢修,确保了生产顺行。

    活力,源于工艺不断创新

    在巨大的压力和挑战面前,该厂以科技创新和精细化管理为主线,深入开展课题攻关工作,以“提高选钛系统回收率,降低生产成本”为总目标,重点对粗粒磨矿-分级系统、原矿制备系统、粗浮新药剂应用等方面开展了一系列攻关。粗选和成品等5个车间也确立了“优化磨矿分级系统、增产增效保目标”、“优化设备,确保全年PTK20矿干燥量顺利完成”等13个保产和降本增效项目,优化工艺操作参数,有效提高了产量和质量。

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